Votre partenaire pour gérer vos enjeux RH et vous simplifier le droit du travail.
Les RH – Richesses Humaines – bien gérées sont le meilleur atout des entreprises qui réussissent.
Une stratégie sociale et un pilotage opérationnel efficace des RH sont aujourd’hui incontournables pour relever les défis de notre monde du travail complexe, en évolution et réglementé.
Or, les organisations n’ont pas toujours en interne les compétences nécessaires pour cela.
Les dirigeants d’organisations, les DRH ou professionnels RH ont souvent besoin d’être accompagnés pour prendre du recul et les bonnes décisions, faire évoluer leur organisation ou gérer plus sereinement des situations de travail complexes qui les dépassent et les accaparent parfois trop.
C’est à partir de ces constats qu’EFFET POSITIF est né, en 2016.
EFFET POSITIF est un cabinet de conseil et coaching en direction des RH, droit du travail et négociation sociale.
EFFET POSITIF intervient selon différentes formules d’accompagnement. Après un 1er diagnostic partagé, les modalités de l’intervention sont élaborées ensemble, à partir d’une boite à outils large, pour répondre au mieux à vos besoins et appréhender à 360°vos enjeux RH.
NOS ACCOMPAGNEMENTS
AUDITER
La conformité au droit du travail
Votre façon de gérer les RH
Vos processus paie et RH
DENOUER
Les situations de travail complexes
Les alertes et enquêtes harcèlement
Les conflits de travail et négociations sensibles
DEPLOYER
La prévention des Risques Psycho-Sociaux (DUERP)
Des conditions de travail positives
(PAPRIPACT)
Les réorganisations et restructurations
FORMER
En droit du travail
En prévention et gestion des RPS (Risques-Psycho-Sociaux)
En pratiques managériales qui favorisent la Qualité de Vie et des Conditions de travail
En négociation sociale
FLUIDIFIER
Le dialogue social
Les relations de travail
La négociation d’accords d’entreprise
. Je suis Caroline Lopez-Cavallero.
J’ai crée EFFET POSITIF après une expérience de plus de 20 ans d’avocate d’affaires, Directrice juridique et DRH de PME, filiales de groupes internationaux. Avec l’ambition de rendre accessibles mes expertises et d’avoir un effet positif sur le travail, ou plutôt ceux qui le créent et le font.
J’ai vécu les joies – et parfois vicissitudes – du membre de Comité de Direction dans des organisations matricielles complexes et du manager amené à accompagner ses équipes lors de changements fréquents.
Pour gérer et mieux vivre ces enjeux RH, j’ai continué à me former : au management et développement des RH, au coaching et à l’accompagnement au changement par la psychologie positive, à la médiation des conflits de travail.
Et aussi à la création de mon activité car bien que très attachée au travail en collectif -ensemble on va plus loin-, j’ai toujours eu cette ADN d’entrepreneure qui a besoin de passer à l’action avec une certaine liberté de ton et de voir concrètement le résultat de ses interventions
NOTRE VISION
Avoir une organisation de travail claire et une politique RH communiquée pour recruter, engager durablement et bien faire travailler ensemble les RH. Un management stratégique des RH en d’autres mots…
Clarifier le cadre commun du bien travailler ensemble, en lui donnant du sens et en le faisant respecter avec équité. Tout en laissant de l’autonomie dans ce cadre. Le carré-rond en d’autres mots…
Viser la conformité au droit du travail comme une opportunité d’avoir des conditions de travail favorables à la performance. Intégrer facilement le droit du travail comme postulat de départ en d’autres mots…
Privilégier les pratiques de management des RH favorisant la qualité de vie au travail, les relations de travail fluides, la négociation sociale gagnant-gagnant. Pour viser la performance sociale durable en d’autres mots…
DISCUTONS DE VOS BESOINS
MODALITES D’INTERVENTION
Après un 1er diagnostic partagé, elles sont clarifiés dans une convention d’intervention.
AUDIT RH
ENQUETES HARCELEMENT
Pour vous permettre de prendre du recul, d’avoir une vision claire de vos principaux risques et enjeux RH, et de comment les gérer.
CONSEIL PONCTUEL
Pour vous aider à résoudre efficacement votre problématique RH du moment.
DRH EXTERNALISEE
DRH DE TRANSITION
Un accompagnement régulier sur la durée, de un à plusieurs jours par semaine, à vos côtés et aux côtés de vos équipes, pour un renforcement à la fois stratégique et opérationnel de votre fonction RH.
ANIMATION D’ATELIERS
SENSIBILISATION
Un mix d’apports théoriques et de vécu du terrain, pour être sensibilisé au droit du travail et enrichir les pratiques de management des RH.
PRENONS RDV
