Audit RH
Evaluation des RPS ou baromètre social QVCT
Enquêtes harcèlement ou situations de travail dégradées
Etudes d’impact d’un important changement
- Remontée de harcèlement par un salarié, alerte de situation de travail dégradée de votre CSE, remontée de risque-psychosocial du médecin du travail ou de l’inspection du travail?
- Difficultés récurrentes de turn-over, d’absentéisme, de climat social dégradé : vous ne savez comment inverser efficacement la tendance ?
- Besoin de vous assurer que la gestion de vos RH est conforme à la règlementation et aux bonnes pratiques RH reconnues : par où commencer ?
Audit social & diagnostic RH
Des état des lieux à 360° aux multiples avantages
Prendre de la hauteur et du recul
• Lister et prioriser les risques RH et d’infraction au droit du travail pour mieux cibler les actions correctives
• Prendre conscience du positif déjà en place pour mieux le valoriser
• Anticiper et préparer l’accompagnement des RH et des relations sociales avant un changement à venir : déménagement, réorganisation ou restructuration etc..
Des audits pour mieux appréhender vos enjeux RH
L’audit de conformité au droit du travail
Il permet de relever les risques d’infractions et de prioriser les actions de mise en conformité.
Vous gagnez ainsi en sérénité, notamment dans ces domaines où la responsabilité pénale et la réputation de l’employeur peuvent être engagée :
- Sécurité et santé au travail, prévention et gestion des risques d’harcèlement, discrimination etc…
- Relations avec les représentants du personnel
- Pratiques de rémunération-paie
L’audit DE LA POLITIQUE SOCIALE, des processus et outils RH
Il permet d’envisager les évolutions les plus pertinentes de vos processus et pratiques RH incontournables pour viser la performance sociale :
- Paie et administration du personnel
- Rémunération et avantages sociaux, épargne salariale
- Développement des compétences et formation (GPEC)
- Recrutement et intégration (GPEC)
- Mobilité géographique et fonctionnelle (GPEC)
- Relations sociales
- Communication interne et marque employeur
Diagnostic des Risques Psycho-Sociaux, des conditions de travail et du climat social
- Prendre le pouls du ressenti des salariés sur leur travail et du climat social.
- Pour déterminer les actions les plus pertinentes à déployer pour promouvoir l’engagement, la performance, la qualité des relations de travail.
- Permet à vos RH de s’exprimer, auprès d’un tiers neutre et à leur écoute, sur leur travail, ce qui déjà est un point positif (et une façon de se conformer aux obligations réglementaires).
Des subventions peuvent être octroyés aux PME de moins de 250 salariés pour le financement de ce type d’audits : n’hésitez pas à nous contacter pour plus d’information.
Exemples d’interventions
- Plus de 40 enquêtes harcèlement, situation de travail dégradée réalisées
- Une douzaine d’évaluations des RPS et de la QVCT pour la réactualisation des DUERP, Plan de prévention et d’amélioration des conditions de travail
- Audits RH et organisationnel à 360° avant le déploiement d’une nouvelle gouvernance, nouvelle organisation et nouvelle stratégie RH pour PME en croissance, y inclus à l’international
- Audit avant acquisition ou cession
- Evaluation de la politique SQVCT avant négociation d’un accord Qualité de Vie au Travail
- Audit avant définition et déploiement déploiement d’une politique de rémunération
- Audit préalablement à l’harmonisation des conditions de travail et réorganisation des équipes suite à la fusion de 2 PME
- Audit avant évolution des modalités du temps de travail et mise en œuvre d’un nouvel outil de suivi E-GTA (logiciel Gestion des Temps et Absences)
- Audit avant mise en oeuvre d’une restructuration avec suppression d’effectifs.
EFFET POSITIF
Bonjour, je suis Caroline Lopez-Cavallero,
J'ai crée EFFET POSITIF RH en 2016, après une expérience de 20 ans d'avocate d'affaires, Directrice juridique et DRH de PME filiales en France de groupes internationaux (et aussi 2 enfants et un burn-out...).
J'ai croisé des dirigeants , directeurs et managers dépassés par des problématiques de management des RH, qui vivaient comme un terrain miné le droit du travail et les relations sociales.
J'ai constaté la montée des risques-psycho-sociaux, en particulier le burn-out et le harcèlement, la transformation de la fonction RH, l'évolution du droit du travail, les tensions relationnelles non gérées qui deviennent des conflits sociaux, les réorganisations laborieuses quand pas ratées car sans réel accompagnement des RH, les dégats d'un management maladroit voire toxique.
J'ai aussi cotoyé des dirigeants et directeurs avec un leadership humain basé aussi sur la coopération, le respect des personnes et qui voient le droit du travail et le dialogue social comme des opportunités à simplement intégrer.
EFFET POSITIF RH est née de ces constats.
Et du besoin de contribuer à la diffusion d'une certaine façon de gérer les RH et les relations sociales : avec la SQVCT au centre et le respect du droit du travail.
J'ai continué à me former pour être mieux à même d'appréhender les RH - Relations Humaines- au travail complexes. Au coaching et à l'accompagnement au changement par la psychologie positive au travail, à la médiation des conflits de travail par la Communication Non-Violente. Dernièrement je suis aussi devenue "Sauveteur Secouriste en Santé Mentale"car je rencontre de plus en plus souvent, lors de mes interventions, des personnes en mal-être.
Avec EFFET POSITIF j'ai à coeur d'avoir un effet positif sur le travail, ou plutot sur les femmes et les hommes qui le font.
N'hésitez pas à me joindre pour échanger,
Bien à vous,
Caroline Lopez-Cavallero
