Réorganisations & transformations des RH
- Vous avez besoin de réussir une réorganisation ou restructuration en limitant les risques de contentieux et impacts RH négatifs?
- Vous pensez nécessaire de faire évoluer la politique sociale, le climat social ou les relations sociales dans votre entreprise mais vous ne savez pas par où commencer ?
- Vous avez un nouveau projet stratégique à déployer, en gardant engagés vos RH et vous pensez avoir besoin d’être épaulé pour mieux embarquer vos RH ?
Réorganisations & transformations des RH
Une synergie d’expertises et d’approches pour vous aider à réussir vos changements stratégiques et PROPOSER DES CONDItiONS DE TRAVIL QUALITATIVES
Exemples de projets de réorganisation menés : mission de transition de 4 à 18 mois
- Transférer des salariés d’un site en sous-activité vers un autre site ou d’autres postes
- Harmoniser les conditions de travail et adapter l’organisation de travail suite à fusion de 2 PME
- Déployer un plan de recrutement ambitieux pour le lancement d’une nouvelle activité, avec mise en place préalable de la politique de rémunération
- Intégrer 130 salariés suite à cession de la branche d’activité
- Réorganiser le Service RH, faire évoluer les rôles et missions de chaque professionnel du service, recruter des professionnels de la fonction RH
- Mettre en œuvre des restructurations avec réduction d’effectif, de 6 à 45 suppressions de postes (accord de Ruptures Conventionnelles ou licenciements économiques ou départs volontaires)
EFFET POSITIF
Bonjour, je suis Caroline Lopez-Cavallero,
J'ai crée EFFET POSITIF RH en 2016, après une expérience de 20 ans d'avocate d'affaires, Directrice juridique et DRH-HRBP de PME filiales en France de groupes internationaux.
J'ai croisé des dirigeants , directeurs et managers dépassés par des problématiques de management des RH, qui vivaient comme un terrain miné le droit du travail et les relations sociales.
J'ai constaté la montée des risques-psycho-sociaux, la transformation de la fonction RH, les tensions relationnelles non gérées qui deviennent des conflits durs, les réorganisations laborieuses car sans réel accompagnement des RH, les dégats d'un management maladroit voire toxique.
J'ai aussi cotoyé des dirigeants et directeurs avec un leadership humain basé sur la coopération, le respect des personnes et qui voient le droit du travail et le dialogue social comme des opportunités. Et celà assurait la performance durable, car il est démontré qu'elle est conditionnée à l'engagement et la performance des RH.
EFFET POSITIF RH est née de ces constats.
Aider à gérer les RH et les relations sociales efficacement, en faisant du droit du travail une opportunité et en respectant ce qui fait concrètement la qualité des relations et conditions de travail. Assurer la performance durable des RH, telle est la mission d'EFFET POSITIF RH.
J'ai continué à me former pour être mieux à même d'appréhender les RH - Relations Humaines- au travail complexes. Au coaching et à l'accompagnement au changement, à la médiation des conflits de travail.
Avec EFFET POSITIF j'ai à coeur d'avoir un effet positif sur le travail, ou plutot sur les femmes et les hommes qui le font.
Tout un programme! Au plaisir d'en parler avec vous !
A bientot,
Caroline Lopez-Cavallero
