Réorganisations & transformations des RH
- Vous avez besoin de réussir une réorganisation ou restructuration en limitant les risques de contentieux et impacts RH négatifs?
- Vous pensez nécessaire de faire évoluer la politique sociale, le climat social ou les relations sociales dans votre entreprise mais vous ne savez pas par où commencer ?
- Vous avez un nouveau projet stratégique à déployer, en gardant engagés vos RH et vous pensez avoir besoin d’être épaulé pour mieux embarquer vos RH ?
Réorganisations & transformations des RH
Une synergie d’expertises et d’approches pour vous aider à réussir vos changements stratégiques et PROPOSER DES CONDItiONS DE TRAVIL QUALITATIVES
Exemples de projets de réorganisation menés : mission de transition de 4 à 18 mois
- Transférer des salariés d’un site en sous-activité vers un autre site ou d’autres postes
- Harmoniser les conditions de travail et adapter l’organisation de travail suite à fusion de 2 PME
- Déployer un plan de recrutement ambitieux pour le lancement d’une nouvelle activité, avec mise en place préalable de la politique de rémunération
- Intégrer 130 salariés suite à cession de la branche d’activité
- Réorganiser le Service RH, faire évoluer les rôles et missions de chaque professionnel du service, recruter des professionnels de la fonction RH
- Mettre en œuvre des restructurations avec réduction d’effectif, de 6 à 45 suppressions de postes (accord de Ruptures Conventionnelles ou licenciements économiques ou départs volontaires)
EFFET POSITIF
Bonjour, je suis Caroline Lopez-Cavallero,
J'ai crée EFFET POSITIF RH en 2016, après une expérience de 20 ans d'avocate d'affaires, Directrice juridique et DRH de PME filiales en France de groupes internationaux (et aussi 2 enfants et un burn-out...).
J'ai croisé des dirigeants , directeurs et managers dépassés par des problématiques de management des RH, qui vivaient comme un terrain miné le droit du travail et les relations sociales.
J'ai constaté la montée des risques-psycho-sociaux, en particulier le burn-out et le harcèlement, la transformation de la fonction RH, l'évolution du droit du travail, les tensions relationnelles non gérées qui deviennent des conflits sociaux, les réorganisations laborieuses quand pas ratées car sans réel accompagnement des RH, les dégats d'un management maladroit voire toxique.
J'ai aussi cotoyé des dirigeants et directeurs avec un leadership humain basé aussi sur la coopération, le respect des personnes et qui voient le droit du travail et le dialogue social comme des opportunités à simplement intégrer.
EFFET POSITIF RH est née de ces constats.
Et du besoin de contribuer à la diffusion d'une certaine façon de gérer les RH et les relations sociales : avec la SQVCT au centre et le respect du droit du travail.
J'ai continué à me former pour être mieux à même d'appréhender les RH - Relations Humaines- au travail complexes. Au coaching et à l'accompagnement au changement par la psychologie positive au travail, à la médiation des conflits de travail par la Communication Non-Violente. Dernièrement je suis aussi devenue "Sauveteur Secouriste en Santé Mentale"car je rencontre de plus en plus souvent, lors de mes interventions, des personnes en mal-être.
Avec EFFET POSITIF j'ai à coeur d'avoir un effet positif sur le travail, ou plutot sur les femmes et les hommes qui le font.
N'hésitez pas à me joindre pour échanger,
Bien à vous,
Caroline Lopez-Cavallero
