Auditer
Pour mieux prioriser et faire évoluer efficacement
- Votre organisation s’est développée ou a évolué et il est temps de manager ses RH autrement, oui mais comment ?
- Vous avez des enjeux RH à gérer tels que turn-over, difficultés de recrutement ou de fidélisation, conflits de travail, absentéisme en augmentation, mais vous ne savez pas par où commencer ?
- Vous pressentez que votre fonction RH a besoin d’être renforcée ou que votre politique sociale/stratégie RH a besoin d’évoluer pour mieux contribuer aux nouvelles orientations stratégiques, mais vous avez besoin d’être aidé ?
Stratégie RH & renforcement de la fonction RH
UN AUDIT POUR :
> CIBLER LES SOLUTIONS LES PLUS ADAPTEES A VOS PROBLèMEs
> VOUS BENCHMARKER
> VOUS RASSURER SUr la MAITRISE DE VOS RISQUES D’INFRACTIONS ET De MISE EN CAUSE DE VOtre reSPONSABILITé d’EMPLOYeUR ET MANAGER
> MIEUX METTRE EN VALEUR LE POSITIF DEJA EN PLACE ET IMPACTER VOtRE IMAGE D’EMPLOYEUR
EFFET POSITIF : quelques réalisations, dans PME, ETI ou Associations de 25 à 550 salariés :
- Audit de la politique sociale, des processus RH et outils RH pour définir la stratégie RH à déployer pour mieux accompagner la nouvelle stratégie de développement
- Audit de l’organisation de la fonction RH et administration du personnel en vue de son renforcement pour mieux répondre aux nouveaux enjeux business (préalablement notamment à recrutements de professionnels de la fonction RH)
- Audit de la paie et du service paie pour diminuer les dysfonctionnements, les risques de contentieux ou préalablement au déploiement d’un nouveau logiciel de paie ou de suivi du temps de travail
- Enquête suite à alerte d’harcèlement par salarié ou représentant du personnel ou à demande de l’inspection du travail
- Etat des lieux pour déployer les plan de prévention des Risques Psycho-Sociaux (à intégrer dans le DUERP), le PAPRIPACT, la démarche Qualité de Vie et des Conditions de travail
- Audit et benchmarking des rémunérations et avantages sociaux pour mise en place d’une nouvelle politique salariale plus attractive
- Audit préalable à changements stratégiques/restructurations à venir tels réorganisation avec externalisation d’un service, nouvel actionnaire avec objectifs plus ambitieux de performance sociale, cession d’une branche d’activité avec transfert de salariés, nouveau découpage de la force de vente
DISCUTONS DE VOS BESOINS
EFFET POSITIF :
DES AUDITS SUR MESURE, CIBLéS ou à 360°
EFFET POSITIF
Chez effet positif pour bien gérer les rh, nous pensons qu'il faut :
> AVOIR LES BONNES EXPERTISES TOUT EN RESPECTANT LE FONCTIONNEMENT DE l'HUMAIN AU TRAVAIL
> Transformer le Droit du travail et les changements en opportunités de bien travailler ensemble
> Décompléxifier ET se focaliser sur l'essentiel : ce qui rend heureux et engagé au travail
Vous aider à le faire, voila notre raison d'être!
Accompagnement en DRH & transformation des RH
Conseil en droit du travail