Auditer
Prendre de la hauteur pour mieux décider et faire évoluer
- Votre organisation connait une problématique RH qui vous semble inextricable que vous voulez régler, oui mais comment ?
- Vous voulez vous assurer que vous respectez vos obligations d’employeur et vous mettre en conformité de façon simple et efficace ?
- Vous vivez des difficultés de recrutement ou de fidélisation, des conflits de travail récurrents, du turn-over important, des blocages dans les négociations sociales, de l’absentéisme en augmentation, mais vous ne savez pas par où commencer ?
- Vous pressentez que votre fonction RH a besoin d’être renforcée ou que votre politique sociale a besoin d’évoluer, vous avez besoin d’être aidé pour cela ?
Stratégie RH & renforcement de la fonction RH
UN AUDIT POUR :
> Objectiver la situation, evaluer les risques juridiques et RH
> comprendre et prioriser LES SOLUTIONS LES PLUS ADAPTéES
> VOUS BENCHMARKER
> MIEUX PRENDRE CONSCIENCE DU POSITIF EN PLACE ET DAVANTAGE le mettre en valeur
Plus d’une trentaine d’audits RH réalisés
Plus d’une vingtaine d’enquêtes harcèlement réalisées
Plus d’une dizaine d’audits organisationnels ou de la fonction paie-RH
Avec EFFET POSITIF :
- Audits de la fonction RH pour définir les évolutions à déployer afin d’accompagner la forte croissance d’effectifs, la stratégie d’internationalisation ou le lancement d’une nouvelle activités dans divers secteurs (biotech, industriel, assurances, associatif)
- Audits de la fonction RH consécutivement à internationalisation, nouvelles orientations stratégiques, professionnalisation et renforcement
- Audits de l’organisation suite à fusion ou joint-venture de PME du secteur industriel
- Audits du service paie et administration du personnel pour diminuer les dysfonctionnements, réclamations, optimiser les outils et processus de travail : dans ETI de 1200 salarié du secteur industriel, dans association de 600 salariés, dans ONG de 670 salariés
- Enquêtes suite à alerte d’harcèlement moral ou sexuel, suite à alerte du CSE pour danger grave ou imminent ou signalement de discrimination et situation de travail dégradée dans PME, ETI secteur industriel, associations et ONG
- Etats des lieux des RPS (dans le DUERP), évaluation des conditions de travail (dans le cadre de la la démarche Qualité de Vie et des Conditions de travail (PAPRIPACT) dans organisations de différentes tailles et environnements (du cabinet d’avocats de moins de 50 salariés à l’ETI du secteur industriel de 1200 salariés)
- Audits et benchmarking des rémunérations et avantages sociaux avant mise en place d’un accord d’intéressement, harmonisation des bonus de performance ou formalisation de la politique en faveur du personnel international (détaché ou expatrié)
- Audits préalables à restructuration dans divers contextes, y compris pour société en redressement judiciaire, avec restitutions en anglais la plupart du temps
- Audit préalable à NAO ou renégociation d’accords QVCT, GEPP
DISCUTONS DE VOS BESOINS
J'ai crée EFFET POSITIF RH en 2016, après une expérience de 20 ans d'avocate d'affaires, Directrice juridique et DRH de PME filiales en France de groupes internationaux.
J'ai été membre de comités de direction dans des organisations matricielles, j'ai vécu les joies et vicissitudes du manager, diverses réorganisations ou restructurations, dont la dernière en 2015 : elle a mené à mon propre licenciement économique (et à un burn-out...).
J'ai pu constater le désengagement des RH faute d'alignement avec les orientations stratégiques ou de reconnaissance de leur contribution, le management dépassé par des problématiques RH ou en droit du travail, la montée des RPS et burno-out, l'enkystement de conflits de travail, le fossé entre les valeurs affichées et la réalité des pratiques RH et managériales du terrain, le manque d'expertise stratégique de la fonction RH souvent cantonnée à la gestion du personnel, l'absence de feuille de route pour le dialogue social...
J'ai aussi cotoyé des dirigeants, managers et professionnels de la fonction RH qui vivaient comme un terrain miné le droit du travail, le management et les relations sociales en France.
J'ai aussi mesuré que l'expertise, le droit du travail et les processus RH, incontournables, ne suffisaient toutefois pas à régler les problématiques.
Ces constats m'ont amené à continuer à développer mes compétences (je suis certifiée coach-expert en psychologie positive, en médiation-CNV des conflits de travail et Sauveteur Secouriste en Santé Mentale) puis à créer EFFET POSITIF RH.
J'ai à coeur de proposer des accompagnements sur mesure, conciliant mes expertises et approches, faisant appel à mes partenaires en cas de besoin, pour vraiment à répondre aux enjeux RH de notre monde du travail complexe, en évolution et très réglementé.
Bien à vous,
Caroline Lopez-Cavallero
EFFET POSITIF
EFFET POSITIF RH SAS inscrite au RCS de LYON