Renforcement de la fonction RH, évolution des proucessus et outils de travail RH
Accompagner les RH et soigner les relations sociales même sans DRH
Faire évoluer sa politique RH, clarifier sa stratégie RH, déployer efficacement sa démarche SQVCT
- Votre organisation a besoin des compétences d’une DRH sans en avoir besoin à temps plein ?
- Votre organisation a grandi ou a évolué, vous pressentez le besoin d’une nouvelle stratégie RH mais par où commercer?
- Vous vivez des difficultés de recrutement ou de fidélisation avec du turn-over important, des conflits de travail couteux, des blocages dans les négociations sociales, de l’absentéisme en augmentation, mais vous ne savez pas comment concrètement gérer ?
- Vous pressentez que votre fonction RH a besoin d’être renforcée, avec des nouveaux processus et outils, de nouvelles compétences et posture, vous avez besoin d’être aidé pour cela ?
Stratégie RH & renforcement de la fonction RH
UN AUDIT POUR :
> Objectiver la situation, evaluer les risques juridiques et RH
> comprendre et prioriser LES SOLUTIONS LES PLUS ADAPTéES
> VOUS BENCHMARKER
> MIEUX PRENDRE CONSCIENCE DU POSITIF EN PLACE ET DAVANTAGE le mettre en valeur
Plus d’une trentaine d’audits RH réalisés
Plus d’une vingtaine d’enquêtes harcèlement réalisées
Plus d’une dizaine d’audits organisationnels ou de la fonction paie-RH
Avec EFFET POSITIF :
- Audits de la fonction RH pour définir les évolutions à déployer afin d’accompagner la forte croissance d’effectifs, la stratégie d’internationalisation ou le lancement d’une nouvelle activités dans divers secteurs (biotech, industriel, assurances, associatif)
- Audits de la fonction RH consécutivement à internationalisation, nouvelles orientations stratégiques, professionnalisation et renforcement
- Audits de l’organisation suite à fusion ou joint-venture de PME du secteur industriel
- Audits du service paie et administration du personnel pour diminuer les dysfonctionnements, réclamations, optimiser les outils et processus de travail : dans ETI de 1200 salarié du secteur industriel, dans association de 600 salariés, dans ONG de 670 salariés
- Enquêtes suite à alerte d’harcèlement moral ou sexuel, suite à alerte du CSE pour danger grave ou imminent ou signalement de discrimination et situation de travail dégradée dans PME, ETI secteur industriel, associations et ONG
- Etats des lieux des RPS (dans le DUERP), évaluation des conditions de travail (dans le cadre de la la démarche Qualité de Vie et des Conditions de travail (PAPRIPACT) dans organisations de différentes tailles et environnements (du cabinet d’avocats de moins de 50 salariés à l’ETI du secteur industriel de 1200 salariés)
- Audits et benchmarking des rémunérations et avantages sociaux avant mise en place d’un accord d’intéressement, harmonisation des bonus de performance ou formalisation de la politique en faveur du personnel international (détaché ou expatrié)
- Audits préalables à restructuration dans divers contextes, y compris pour société en redressement judiciaire, avec restitutions en anglais la plupart du temps
- Audit préalable à NAO ou renégociation d’accords QVCT, GEPP
EFFET POSITIF
Bonjour, je suis Caroline Lopez-Cavallero,
J'ai crée EFFET POSITIF RH en 2016, après une expérience de 20 ans d'avocate d'affaires, Directrice juridique et DRH de PME filiales en France de groupes internationaux (et aussi 2 enfants et un burn-out...).
J'ai croisé des dirigeants , directeurs et managers dépassés par des problématiques de management des RH, qui vivaient comme un terrain miné le droit du travail et les relations sociales.
J'ai constaté la montée des risques-psycho-sociaux, en particulier le burn-out et le harcèlement, la transformation de la fonction RH, l'évolution du droit du travail, les tensions relationnelles non gérées qui deviennent des conflits sociaux, les réorganisations laborieuses quand pas ratées car sans réel accompagnement des RH, les dégats d'un management maladroit voire toxique.
J'ai aussi cotoyé des dirigeants et directeurs avec un leadership humain basé aussi sur la coopération, le respect des personnes et qui voient le droit du travail et le dialogue social comme des opportunités à simplement intégrer.
EFFET POSITIF RH est née de ces constats.
Et du besoin de contribuer à la diffusion d'une certaine façon de gérer les RH et les relations sociales : avec la SQVCT au centre et le respect du droit du travail.
J'ai continué à me former pour être mieux à même d'appréhender les RH - Relations Humaines- au travail complexes. Au coaching et à l'accompagnement au changement par la psychologie positive au travail, à la médiation des conflits de travail par la Communication Non-Violente. Dernièrement je suis aussi devenue "Sauveteur Secouriste en Santé Mentale"car je rencontre de plus en plus souvent, lors de mes interventions, des personnes en mal-être.
Avec EFFET POSITIF j'ai à coeur d'avoir un effet positif sur le travail, ou plutot sur les femmes et les hommes qui le font.
N'hésitez pas à me joindre pour échanger,
Bien à vous,
Caroline Lopez-Cavallero
